比稿好不好？

在江湖闖蕩，你一定會遇到業主要比稿，那我們怎麼辦呢？
不如試著多放點角度去思考關於比稿這件事。

以業主的角度來說，不能說不好，因為他可以砂礫撿珍珠。從以前到現在，
有很多企業會與學校一起合作設計競賽，基本上，就是一種以更廉價的方式
去竊取學生的創意的一種比稿活動。當然，以學生的角度而言，亦可以想做
是磨練自己技能的機會，無可厚非。你，對，我說的就是念設計的你，不要
轉頭，也不要偷笑，我知道正在看這篇胡謅文的同時，你學生時代曾被企業
與老師聯合廉價比稿過XD。

另一個角度而言，對已踏出社會工作的設計師或設計公司來說，基本上又可
以分有初出茅廬與經驗老到的不同層次。通常初出茅廬的設計公司與設計師
的想法大概跟學生時代的思考一樣。對嘛！我需要曝光、名氣，先名後利，
這樣大家才知道我是個不世出的大師、百年難得一見的練武奇才啊！

但是對於那些經驗豐富的設計老手或設計公司而言，有時邀請比稿會是一種
浪費彼此時間與精力的一種方式。當然，也有很有熱血的主管或老闆，看著
對方業主是個大金主的前提下，會要下面的設計團隊參與比稿。然而，也會
有更少數的主管或老闆是為了個人或公司的社會企業意義去參與(例如一些具
紀念性或國際性的比稿)。

其實比稿，就好像各級地方政府每天在釋放的許多標案一樣，標案其實也可
算是一種比稿。這當中如果老闆或主管人脈夠廣，可以事先探查參與這次標
案的審查委員有誰，或是審查委員的喜好風格如何，然後就盡量將標案內容
規劃成相同的方向，來爭取得標的機率，瞧！標案就像比稿嘛，靠的是人脈
跟膽大心細囉。

所以比稿到底好不好？其實各有角度詮釋，對我個人而言，其實沒有對錯問
題，只是要思考的是，如果你業主堅持要比稿，那麼所邀請來參與投標的團
隊是否應該要付給人家基本的比稿費呢？

回到道德面，基本上，這是一個互相基本尊重問題，我尊重您看得起我，邀
請我來比稿，我來應邀參與比稿，那你是否也應該尊重我為了參與比稿，這
期間為稿件所花的精力與時間呢？ 值得思考。


一點淺見


2015/07/24

論設計─設計這件事

前言：
友人來函，欲透析設計行業的真實面貌，遂發文以解之，意念心起，重新
歸納整理全文，大多為個人心得見解，如有謬誤或誤會，敬請包涵見諒，
全文如下。

_________________________________________________

好的設計有可能會成為藝術品，但大部分的設計是必須考慮到市場大眾與消
費者，甚至還有牽涉到製造以及銷售。更重要的是，一個好的設計它可能除
了成為藝術品之外，它也必須是一個容易被使用的產品；必須擁有容易被認
知執行的功能，也就是說，要能夠成為藝術品確實是萬中選一。

所以，每一次的設計過程，一定都是在種種限制下，去追求一份屬於自己的
完美，或者說，是大部份人所認可的完美。然而，其實完美對有執著的設計
師來說，從來都沒有出現過，那麼在這些種種限制下，每天可能過著的，是
一種痛並快樂著的生活。

就像自己每天都是在過著尋找idea的生活，腦袋時常在做思想碰撞，有時腦
袋想到的，就必須馬上找手邊能記錄的工具，幸好，現在智慧手機很方便，
有許多可以隨手紀錄文字圖案的程式可以幫助自己把當下所想做紀錄。而這
種追尋是永遠不會停止的，只要你還在做設計的一天，你就必須永遠保持這
樣的狀態，隨時做思考碰撞。就像是你面對每次的專案不同，你就需要許多
不同的idea，而當你腸思枯竭的時候你就可能需要一些幫助，而這些幫助除
了去欣賞更多的作品之外，適度的放鬆和放空也是一種。

而設計到底能不能賺錢？當然是可以的，為什麼呢？因為賺錢多或少的定義
是你自己決定的，就像有人會覺得要年收破百萬才叫賺錢，但也有人覺得賺
的錢每個月夠用、夠花就可以了。所以其實賺不賺錢，都是自己對所謂「賺
錢」的定義。但說句真話，其實真正的設計人，其實更在乎的是自己設計的
作品是否獲得大家的青睞與認可，我想這可能是最重要的，甚至比有沒有賺
錢還要來得高，至少自己是如此。

當然，你說那些很有名的設計師他們也賺很多錢啊，你可知道，很多時候，
那些所謂知名設計師其實都是靠行銷或公關公司的包裝與行銷出來的。在這
裡，我敢這樣講，是因為現在就是一個你懂得包裝自己、行銷自己就會出名
的時代，而事實上這個社會就是這樣在操作各種議題與名人，其實一點都不
意外。

就像我永遠不相信，一個設計師可以永遠都保持在高峰；每一次發表的作品
一定都是最棒的。因為，以現實面來說，這根本是不可能的事情，當然，世
間真正的天才是有這個能耐，但天才往往都是百年難得一遇，而設計圈更是
如此。我們至今歌頌景仰的大師依舊是那幾位，要有橫空出世的天才嗎？似
乎難見！所以這些所謂有名的設計師大多靠行銷跟包裝，才會讓大家覺得他
永遠都是那麼厲害，但是畢竟人都會有高低潮，確實沒有永遠都在高峰這回
事。

做設計跟做人一樣，不求榮華富貴，但求心安理得，不管是對上、下游廠商
；對社會的責任；對公司同事、上司、對下屬。以不愧於自己，不愧於天地
，這可能才是最重要的。其實也不管是做設計，做任何行業都是，都有它的
道理在。當然也沒有那種一步登天，成為大師，或是成為有名的人。即便是
大師或名人，在成名之前他們付出的時間與努力，以及經歷多少數不清的痛
並快樂的日子，根本沒有人會知道。

就像元朝戲曲作家高明在他的著作《琵琶記．蔡公逼試》裡寫的「十年寒窗
無人問，一舉成名天下知」，而為了維持他們自己的高度，有些人是繼續修
煉，低調謙虛，但有些人就如同前面說的，靠錢去堆包裝與行銷，當然，有
時可能是身不由己，被旁人所拱著，但他必須要維持高度，所以只好繼續這
樣下去，不敢停止，或著其實也不想停止。

其實做設計與做其他的事一樣，都要永遠保持熱情與熱忱，再加上有良心與
道德感，這樣，才能常常久久，歷久彌新。所以回到自己本身要去思考，我
為何選擇來從事設計？我為何來學習設計？是有一份興趣、一份熱情，或者
是一份理想？那是關乎於未來道路該怎麼走，怎麼選擇，然後從自己本身所
擅長與專業的，以及被訓練出來的能力，然後，決定開始過著痛並快樂的生
活，然後享受犧牲、犧牲享受，試著把自己的人生畫出一幅精彩的圖畫。



2015/01/15

讀「文化救國還是文創救國？」一文有感

16號天下獨立評論有一篇文章，是旅法藝術設計師何桂育小姐所寫，文章名為
「文化救國還是文創救國？」。何小姐長期在國外工作，透過他第一手的觀察
與心得，寫下這切實的感慨與觀感。

走進21世紀後，全世界面對網路經濟泡沫的前景著實堪憂，在尚未發掘出下一
波新興產業革命時，發現英國所推展的創意產業似乎以另外一種方式在告訴世
人們，接下來跟著我們走就對了。

很快的，不僅僅是台灣，很多面臨產業停滯或轉型困局的國家，紛紛起而效尤
，即包括文中所提的德國與法國，而且正與台灣行政院提出文化創意產業旗艦
計畫的相同時間點。於是接下來，台灣最明顯的是先從大專院校廣設設計相關
科系開始，開始推行台灣設計博覽會，但也因為「文化創意產業」這個抄襲自
英國創意產業梗概，且又是台灣自己獨步全球的自創名詞，於是在毫無頭緒也
沒有什麼相關人才可進行推動下，唯一能看到的，就是不斷冒出的新興設計相
關科系之外，就沒有了。

而文中提到的德國很用力地在推動創意產業的現象，在台灣大概也是這三、四
年才有這樣相同的景象出現〈有可能是文化部成立後才真正認真推動〉。包括
制定文化創意產業法、經費補助、企業輔導等等。台灣這幾年的確很用力的在
推動，但也誠如漢寶德老師所說，光有創意卻沒有文化是沒有意義的。而何小
姐更進一步直接的挑明的說，現今文創的包羅萬象，在將原本早就已經存在的
「設計」在套上「文創」之後，逐漸模糊了「設計」原本應有的意義。

當什麼東西都冠上文創，卻也什麼都不再是文創。文中亦提到位於法國龐畢度
藝術中心底下的研究機構 Centre de Création Industrielle〈工業創意中心〉係
成立於1969年，這個機構專門研究如桌子、椅子、燈具等生活必需品，並定期
的舉辦一些成果展覽，但對於那些所謂的小玩意兒如手機殼、吊飾等趣味小品
等，對法國人來說，並不算是設計，所以也不在這個機構的研究範疇裡。所以
回頭想想目前台灣，反而是這些小玩意兒受到重視與關注，這不是挺諷刺的嗎?

文中最後提到台灣設計收費標準長期停滯的問題，這除了台灣設計長期不被受
到重視所種下的果外，也導致一般社會大眾對設計這個職業或工作認為是非常
廉價的。另外，企業公司以「cost down」的方式在計較成本，也扼殺了創意
的突破與發展。當一切以成本考量後，所有的可能最後都變成不可能。

最終，我們到底是要用文化救國，還是文創救國呢？台灣的設計何時才能被社
會大眾真正的尊重？的確值得我們深思，就像前幾天這篇關於台中國家歌劇院
制服預算編列的新聞一樣「貴！制服每人1.2萬 台中歌劇院挨批」，兩套制服
是一萬二千元的預算，不知道設計費最後是只剩下多少呢？又你認為做二套西
裝費用是一萬二千元是很貴還是廉價？




完整文章內容：何桂育：文化救國還是文創救國？


2014/11/19

談談文創 / 漢寶德嘆 「政府輕文化 文創難開花」

關於文化你怎麼看？關於文創，你又會怎麼看？漢寶德老師一
直在為台灣找尋文創的道路，作為創意美學的先行者，不管是
教書、創系甚至擔任博物館館長，都在跟我們談美育、文化與
創意的重要性，不管他的觀點是否都正確，但敢於批判就必須
正視這份聲音的存在。

十月份正好是漢老師的新書「文化與文創」的推出，同時也安
排了一場專訪，漢老師在文中也侃侃而談台灣目前發展文創的
困境與政府可為與不可為的情況。

漢寶德嘆 「政府輕文化 文創難開花」

私以為，文化是一個國家的立國根本之一，創意則是踏在穩固
的文化基礎上，以各種手法讓文化發揚光大。看看漢老師的意
見，也想想台灣文創的未來道路應該怎麼走。其中就以補助方

面來說，目前台灣文創補助，早已被各企業集團以文創為名目
與所謂的「文創經理」掮客，給壟斷席捲。內行人都知道卻不
說的事，為什麼？反正一起騙政府的錢又沒差，有錢一起挖，
不好嗎？

政府最需要做的，不是一路灑錢，而是建全後路機制，保護及
推廣文化，剩下的，請別再插手，請讓大家自由發揮，各自美
麗。

文化輸出利潤，有利潤有市場，有市場就有產業鏈，這本來就
是最終目的，但若連原本的文化根基保存與推廣都沒做好，那
就是空泛式，無內涵的產業。台灣要學國外可以，但不要連題
目都抄錯，自以為聰明的叫「文創」，現在發現被玩爛不知道
怎麼收拾，這不該只是政府的責任，那些既得利益者，也有責
任。但這又回到一開始所寫的點評內容，有錢一起挖，政府錢
爽爽騙，掮客只要很會作文比賽跟一口好嘴砲，又能奈他何?

所以真的不要再傻傻灑錢，也只是進那些企業跟掮客的口袋，
不如放手，讓大家自由發揮。

2014/10/12

Mighty Mug / 小細節，大創意!

有不小心打翻杯子，害你的文件或電腦遭水淹的經驗嗎？ 別騙我了，
說沒有的，大概這輩子都沒用過杯子吧XD

來自紐約的一群機構工程師與設計師研發出一款防打翻的杯子，利用
杯子底下的吸盤設計，當你不經意碰觸杯子的時候還能保持瓶身不倒
(當然刻意的不再此行為中)不會讓你的文件、電腦或其他物品就此整
組壞了了！而這個被稱為Smartgrip的技術，目前已被申請專利囉！

現在他們還在著名集資平台KickStarter上面，向大眾推薦他們所研發的
杯子，還可以買哩，目前Mighty Mug總共有三種款式，包括：塑料杯
、保溫鋼杯及夏日涼杯，而售價以容量區分為１２盎司的２０美元；
１８盎司的３５美元，夏日涼杯為２０美元。

Source


2014/10/05

schiller sport X1 water bike─ X1 水上自行車

喜愛騎自行車的你，是否已厭倦平淡無奇的登山車或公路車了？
那些所謂的一日雙塔或登合歡、清境與環島的挑戰是否也了無生
趣了？

別擔心，你有新玩意可以選擇了，由 schiller sport inc公司所設計
生產的作品─X1水上自行車，是一個絕對可以滿足你的獵奇需求!

X1 水上自行車整體重量約45磅，車體本身材質包含了氧化鋁及不
銹鋼所構成，並且同時搭載了兩個充氣浮筒，以作為水上滑行之
用。X1 水上自行車時速可達每小時8海浬(即約10英哩左右)。當然
，這是指天候及海況良好時可達的速度啦。

此款自行車包含坐墊、把手、曲柄及踏板部分皆可替換，並且有多
款顏色選擇。絕對100%人力驅動，沒有任何推進機器輔助推進，
不僅環保，而且整體組裝及拆卸只需花你約十分鐘就可以搞定囉。

喜歡嗎？ 可以訂購喔！

Source： designboom
             


2014/09/02

甲午戰爭120週年紀念 First Sino-Japanese War 120th anniversary / Poster Design / 2014

甲午戰爭120週年紀念

First Sino-Japanese War 120th anniversary
 (1894~2014) / Poster Design / 2014 

歷史不能遺忘
甲午戰爭120周年紀念(1894~2014)

1894年2月，朝鮮東黨農民起義，抗議郡守趙秉甲暴政。7月，清廷租用英國
商船「高升號」，運載官兵到朝鮮，可惜在25日的豐島戰役中，日艦「浪訊
號」擊沉「高升號」，隨後甲午戰爭全面爆發，滿清北洋艦全軍覆沒，清廷
大敗。

1895年4月17日，日本當地時間上午11時40分 清朝欽差大臣李鴻章與日本首
相伊藤博文正式簽訂《馬關條約》，按第二條內容，臺灣全島及所有附屬
各島嶼( 含澎湖群島及釣魚台等)自東經百十九度起至百二十度止、北緯二十
三度起至二十四度之間諸島嶼全歸日本所有，自此台灣正式進入日本殖民時
代。

1945年10月25日上午十點于台北公會堂由陳儀代表中國戰區最高統帥接受
總督安藤利吉之受降書，結束日本統治台灣五十年的歷史。

2014/07/25